Haku
Media
Sivukartta
Uutiset

Palvelut / Projektijohtaminen

• Teknologiakonsultointi
• Käyttöliittymä- ja käytettävyyssuunnittelu
• Projektijohtaminen
• Projektitoimitukset
• Testaus ja laadunvarmistus
• Ylläpito
• Tarjouspyyntö
• Case-kuvauksia

Projektijohtaminen

Yrityksen kilpailukyvyn vahvistaminen projektijohtamisen keinoin

Yhä suurempi osa työstä yrityksissä tehdään projektiluonteisesti. Projektitoiminnalla on suora vaikutus yrityksen kilpailukykyyn. Varmista, että yrityksessäsi tehdään oikeita projekteja – niitä, jotka ovat liiketoiminnan ja strategian tavoitteiden kannalta arvokkaimpia. Huolehdi myös siitä, että projekteja on yhdistetty tarkoituksenmukaisella tavalla ohjelmiksi, joiden yhteys liiketoimintaan on selvä ja että projektejasi suunnitellaan ja johdetaan tehokkaasti. Onnistunut projektiportfolion, ohjelmien ja projektien suunnittelu ja johtaminen on keskeinen yrityksesi tulokseen vaikuttava tekijä. 

Ixonos projektinjohtopalveluiden avulla tehostat yrityksesi liiketoimintaa ja projekteja. Voit keskittyä ydinliiketoimintaasi. Puolueettomana ja riippumattomana toimijana keskitymme tuottamaan lisäarvoa sinun organisaatiollesi – emme edusta toimittajia tai tuotteita. Vahva liiketoimintalähtöinen projektinjohto-osaamisemme on rakentunut vuosien aikana haastavissa asiakasprojekteissaja toimintamme jatkuvassa kehittämisessä. 

1. Strategiset palvelut

Varmistamme yrityksesi liiketoiminnan ja projektitoiminnan välisen yhteyden. Kehität kanssamme yrityksesi projektikulttuuria. Projektikulttuurin kehittäminen on pitkäjänteistä työtä, jossa yrityksen projektitoiminnan laatua nostetaan systemaattisesti organisaation jokaisella tasolla. Prosessin aikana teemme mm. nykytila-analyysin yrityksesi projektitoiminnan kypsyystasosta, asetamme yhdessä johdon kanssa tavoitetason ja luomme suunnitelman sekä avustamme tavoitetasoon pääsemiseksi. 

Pysyvä projektitoimisto on yksi keino tehostaa projektitoimintaa. Projektitoimisto voi olla keskitetty tai hajautettu useammaksi toimistoksi organisaatioosi. Suunnittelemme kanssasi, millä tasoilla toimiston tulisi sijaita yrityksessäsi ja mitä toimintoja sen piiriin kannattaisi ottaa. 

Käynnissä olevien projektien lukumäärä ja monimuotoisuus on usein asiakasyritystemme johdolle yllätys. Projektiportfolion johtaminen on tärkeä osa yrityksesi liiketoimintaa ja ehdoton edellytys myös yksittäisten projektien menestykselle. Autamme sinua valitsemaan oikeat portfoliohallinnan työkalut sekä ottamaan käyttöön systemaattisen portfoliohallinnan prosessin nimettyine rooleineen ja tehtävineen. 

2. Projektitoiminnan arviointi ja kehitys

Arvioimme sekä koko projektitoimintasi toimintamalleja että yksittäisen projektin läpivientiä. Arvioinnin kohde voi olla esimerkiksi käynnistymässä oleva liiketoimintakriittinen projekti, jonka suunnittelun taso halutaan vielä kerran varmistaa ennen lopullista investointipäätöstä. Kyseessä voi olla myös ennen tuotantoonsiirtoa tehtävä valmiusauditointi. Voimme myös arvioida kriisiin joutuneen projektin ja suunnitella toimenpiteet sen pelastamiseksi. Osana laajempaan projektikulttuurin kehittämistä tai projektitoimiston käynnistämistä tarjoamme ammatillisen kehittymisen kehityssuunnitelmia ja -toteutuksia. 

3. Projektinjohtokonsultointi

Olemme yksi Suomen johtavista projektijohtamisen konsulttipalveluiden tarjoajista. Varmistat avullamme, että projektisi käytössä on oikea osaaminen oikeaan aikaan. Tarjoamme avuksesi mm. kokeneita projektipäälliköitä, ohjelmajohtajia ja projektitoimistojen vetäjiä tai otamme kokonaisvastuun projektitoiminnan johtamisesta, kun haluat ulkoistaa kaikki projektipäällikkötehtäväsi ja/tai projektitoimiston johtamisen. 

4. Suurten tietojärjestelmähankkeiden suunnittelu ja johtaminen 

Olemme tukenasi suurien tietojärjestelmäprojektiesi läpiviennissä. Tällaisia ovat muiden muassa ERP-järjestelmien, laskutus- tai asiakashallintajärjestelmien ja CRM-järjestelmien konsolidointi- ja vaihtoprojektit. Kyse on usein jopa vuosien kestoisista ja satoja henkilötyövuosia vaativista ohjelmista. Tarjoamme hankkeen alussa konsultointia ylimmälle johdolle ja autamme mm. toimittajavalinnassa ja migraatiostrategian rakentamisessa. Ohjelman edetessä tuomme laajaa osaamista hankkeensuunnitteluun ja johtamiseen tarjoamalla kokeneita projektipäälliköitä ja muita ammattilaisia sekä tuotteistettua osaamista mm. arkkitehtuurin, määrittelyn, konversion ja testauksen alueella.

Case: Teleoperaattorin laskutus- ja asiakashallintajärjestelmän vaihto Johtava teleoperaattori päätti uusia laskutus- ja asiakas-hallintajärjestelmänsä, koska vanhaa laskutusjärjestelmää ei enää tuettu ja järjestelmäarkkitehtuuri haluttiin yhtenäistää. Ixonos auttoi asiakasta laskutusjärjestelmän vaihdon toteutuksessa... Lue lisää (pdf)

Case: Matkaviestintäoperaattorin laskutus- ja asiakashallintajärjestelmän vaihtoprojekti Matkaviestintäoperaattori korvasi laskutusjärjestelmänsä emoyhtiönsä järjestelmällä. Asiakkaalla ei ollut kokemusta vastaavista vaihto- tai konsolidointiprojekteista. Ixonos auttoi asiakasta johtamaan ja toteuttamaan vaihtoprojektin... Lue lisää (pdf)

Lisätietoja:

Johtaja Timo Kaisla, puh. 040 700 9595, timo.kaisla/at/ixonos.com

Johtaja Panu Kause, puh. 040 838 4603, panu.kause/at/ixonos.com